“對不起，這次我來給手機圈添堵了。”近日，360公司創(chuàng)始人周鴻祎用一句自嘲似的發(fā)言宣布360公司正式進軍手機領(lǐng)域。這場邀請了潘石屹、任志強等房地產(chǎn)“明星”的“奇酷”手機品牌發(fā)布會更像是一場“脫口秀”，詼諧幽默的互動讓現(xiàn)場氣氛高潮迭起。
早些時候，在北京五棵松體育館，樂視集團的手機發(fā)布會則是另外一種風格。發(fā)布會上，“樂1”等3款智能手機正式亮相，引發(fā)粉絲狂潮，而羽泉、黃曉明、鄧紫棋、吳鎮(zhèn)宇等娛樂明星的助陣，更是使現(xiàn)場氣氛達到狂熱。
這兩場手機發(fā)布會狂熱的現(xiàn)場氣氛，折射出國內(nèi)企業(yè)爭先恐后進軍手機領(lǐng)域的熱情。在競爭日趨激烈、智能手機用戶數(shù)量逐漸飽和的情況下，為何還有多家國內(nèi)企業(yè)對造手機“情有獨鐘”，這些企業(yè)在手機領(lǐng)域的專利實力如何，其產(chǎn)品在推向市場后又可能面臨哪些專利風險?為此，中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪了相關(guān)專家。
爭相跨界意欲何為?
360公司和樂視集團只是眾多進軍手機領(lǐng)域的國內(nèi)企業(yè)的一個縮影。格力手機、“大可樂”“小辣椒”“卓普小黑”……在中國手機市場，不斷涌現(xiàn)的新手機品牌讓用戶目不暇接。據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)IDC預測，2015年我國智能手機出貨量同比將增長7.8%，自2009年以來增幅首次降至個位數(shù)。在用戶需求開始下降，市場競爭日趨白熱化的情況下，為何眾多國內(nèi)企業(yè)還紛紛跨界造手機?
“奇酷”手機是由360公司和酷派集團共同推出的。酷派集團知識產(chǎn)權(quán)部經(jīng)理汪智勇在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪時表示，雖然智能手機市場已成為“紅海”，但其是移動互聯(lián)網(wǎng)的入口和未來物聯(lián)網(wǎng)的控制中心。比如，目前正在大力推廣的車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設備、智能家居等在應用過程中，智能手機都是其中的重要組成部分，眾多企業(yè)紛紛跨界進入手機領(lǐng)域的主要原因之一，就是想搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口和未來物聯(lián)網(wǎng)的控制中心。
手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝也認同上述觀點，他在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪時表示：“眾多互聯(lián)網(wǎng)及家電巨頭之所以跨界造手機，更多的是源于對移動互聯(lián)網(wǎng)時代未來發(fā)展趨勢的不確定，希望借助智能手機使公司的核心業(yè)務形成良好互動，從而掌控未來的移動互聯(lián)網(wǎng)入口。”
專利實力究竟如何?
“在手機領(lǐng)域，酷派集團與360公司可謂優(yōu)勢互補?？崤杉瘓F是一家傳統(tǒng)的智能手機廠商，技術(shù)實力較強，而360公司是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其在信息安全、移動互聯(lián)網(wǎng)應用、品牌推廣等方面具有較大優(yōu)勢。”汪智勇的話語中透露出對“奇酷”手機的技術(shù)實力信心滿滿。那么，這些新晉手機品牌的專利實力究竟如何?
酷派集團向本報記者提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2015年5月，酷派集團在全球范圍內(nèi)共提交了6000余件專利申請，其中90%以上都是發(fā)明專利申請，專利申請的技術(shù)內(nèi)容涉及多模多待、UI交互、手機安全等。
德高行（北京）科技有限公司專利情報總監(jiān)吳襄帥經(jīng)過全球?qū)＠墨I檢索發(fā)現(xiàn)，截至2015年5月15日，在手機領(lǐng)域，360公司共提交了463件專利申請，其中發(fā)明專利申請383件，專利申請的技術(shù)內(nèi)容涉及手機操作系統(tǒng)、信號傳輸、網(wǎng)絡接入、軟件管理等；樂視集團共提交了121件專利申請，其中發(fā)明專利申請79件，專利申請的技術(shù)內(nèi)容涉及手機播放與電視交互、資料傳輸、互聯(lián)網(wǎng)接入等；格力電器共提交了79件專利申請，其中發(fā)明專利申請12件，專利申請的技術(shù)內(nèi)容大都是手機與家電之間的操作應用。
如何應對專利風險?
除了酷派集團外，其他3家公司在手機領(lǐng)域的專利布局并不甚理想，這說明跨界造手機的企業(yè)雖然熱情高漲，但未來很可能面臨重重困難。有業(yè)界專家表示，跨界企業(yè)造的手機在推向市場，尤其是知識產(chǎn)權(quán)保護較為完善的歐美市場時，將面臨較大的專利風險。
吳襄帥舉例說：“樂視集團和格力電器進入手機領(lǐng)域的時間較短，其專利實力較弱，尤其是在手機硬件管理、信號傳輸、網(wǎng)絡接入等環(huán)節(jié)，這兩家公司亟需加強專利布局，否則未來很可能面臨較大的專利風險。”
對于跨界造手機的企業(yè)來說，針對有可能面臨的專利侵權(quán)風險，應如何未雨綢繆?“國內(nèi)手機企業(yè)為增強自身實力，降低專利風險，有兩種典型做法，一是以中興通訊和華為公司為代表的自力更生派，其技術(shù)研發(fā)實力較強，提前在全球目標市場進行專利布局；二是以聯(lián)想和TCL為代表的借力派，其通過收購手機領(lǐng)域的其他公司或?qū)＠?，快速增強專利實力?rdquo;汪智勇向本報記者介紹，目前，酷派集團借鑒了這兩種做法，一方面在加大技術(shù)創(chuàng)新、提高用戶體驗的同時，積極開展專利布局；另一方面成立知識產(chǎn)權(quán)運營公司，通過購買優(yōu)質(zhì)專利組合、并購公司等方式進一步增強專利實力。
“國產(chǎn)手機在推向市場時，遭遇專利侵權(quán)訴訟是不可避免的，對此，國內(nèi)手機廠商首先要打造一支專業(yè)的專利運營團隊，一旦遭遇專利訴訟，積極尋求合理的解決方案；其次是考慮加入手機領(lǐng)域的某個聯(lián)盟，‘抱團取暖’，共同應對專利訴訟。”王艷輝建議。（來源：國家知識產(chǎn)權(quán)局政府網(wǎng)站）
